不少基层干部反映虽然中央和省级会议明显减少，但基层“会多会长”之风仍大行其道。这些会议不仅占用大量工作时间和精力，也大大增加财政负担，还成为一些领导干部“以会议落实会议、传导压力、分摊责任”的手段，极大助长了新的形式主义。(新华网 11月24日)

　　八项规定出台后基层多数工作变化都很大，可是文山会海这个顽疾不除，不少地方甚至丝毫未改。还有干部私下里反映工作日里几乎半数时间以上在坐会，真到了疲于应付的程度，干点正事的时间都没有。那么基层领导为什么喜欢开会?除了过去工作惯性使然，还与部分干部“怠政惰政”密切相关。通过开会这种形式，主管领导就可把工作交给别人干，自己高高在上，干得不好，责任是别人的;干得好，功劳是自己的。实际上是以会议落实会议，以会议推卸责任。

　　因此，整顿会风首先要先从领导做起。政府工作会议意义重大，它往往是政府部门研究发展规划，布署工作任务，贯彻上级精神，总结落实成果的主要方式，对某种或某次会议的性质、内容、会期和规模的决定与核查，最终都要由领导说了算，因此，所有抑制“会海”的制度和措施，首先要针对与会主要领导做起，比如：改进会议的内容，做到简捷高效，避免逢会必讲，短话长讲现象，从“大”处着手，从会议的可决定权入手，会议整顿的可操作性才能真正显现。

　　其次，会议严规要敢于碰硬，不要遇到阻力就失去制约。现实中，的确有些同志喜爱开会，认为只有将文件和决议放在有众多人员到场的情况下进行宣讲，才觉得宣传组织的得力，布置落实的实在。一些单位为寻求重视，也常把上级领导是否与会当作待遇来争，如此之下，从严整顿会风就难免会让这些同志有一定程度的不适应，电话不断，请求不绝，势必会给“会规”的实施造成一定的阻力和困难。因此，敢不敢对违规的领导说“不”，能不能坚决谢绝某些部门要求与会，就成为严规是否能真正产生实效的试金石。

　　当然，干部的作风、机关的作风远不止于会风，但会风却是干部作风和机关作风的一个缩影。抓好了会风，彻底扭转干部队伍中存在的不良风气，注重以良好的党风政风带动民风，从而快速实现政府形象和工作效率的双跨越，可谓意义重大。因此，要找准“病根”整顿会风，以杜绝形成新的形式主义。

　　(文：杨名鸣)